Propósito General
Garantizar que el equipo viva valores y principios ágiles y siga los procesos y mejores prácticas definidas. A su vez, asegurar que el equipo de trabajo cuente con las herramientas necesarias para asegurar un desempeño eficiente de las tareas. De igual forma, administrar el flujo de trabajo, con el objetivo de asegurar el cumplimiento de las tareas del plan de trabajo dentro de los plazos de entrega definidos. Por último, mantener relaciones más allá de los servicios de TI, con el propósito de cubrir con las implicaciones que puedan afectar el producto posterior al desarrollo del proyecto.
Funciones Relevantes
- Asegurar que las tareas realizadas en el proyecto se encuentren alineadas dentro de las mejores prácticas del marco Scrum:
- Gestión Proyecto Agiles:
Liderar el progreso del equipo de desarrollo mediante la coordinación de reuniones agiles y la eliminación de los impedimentos y bloqueos que se encuentren en el proceso, con el objetivo de lograr las metas del proyecto.
Asegurar que el equipo se encuentre alineado a la metodología ágil, mediante al seguimiento de los aspectos de calidad, previsibilidad, flujo y velocidad.
Mantener el enfoque del equipo en las metas diarias definidas y a la iteración en el contexto de los objetivos del equipo.
Servir de apoyo al dueño del producto durante el proceso de desarrollo del proyecto, con el fin de asegurar de que el producto se encuentre alineado a la estrategia del negocio.
Mantener el flujo de trabajo de los integrantes del equipo dentro de los parámetros definidos que permitan el óptimo desempeño en la gestión asignada.
Funciones Relevantes
- Garantizar el efectivo desempeño de su equipo de trabajo:
- Dirección de su Equipo de Trabajo:
Informar a su equipo de trabajo sobre los objetivos y lineamientos estratégicos institucionales.
Detectar las necesidades de capacitación y desarrollo requeridas por su equipo para viabilizar el logro de los objetivos establecidos, coordinando las actividades de entrenamiento necesarios.
- Dar seguimiento al Logro de los Objetivos Establecidos:
Realizar reuniones periódicas de capacitación y motivación con su equipo de trabajo.
Realizar reuniones individuales y colectivas en las fechas acordadas, para dar seguimiento al logro de los objetivos alcanzados por su equipo.
- Evaluación de los Resultados Alcanzados por su Equipo:
Evaluar el desempeño de su equipo y establecer planes de capacitación para los mismos.
Administrar la productividad de su equipo, revisando los resultados obtenidos y elaborando planes de acción.
Requerimientos Preferibles del Puesto
- Universitario en Ingenieria Industrial o Ingeniería en Sistemas
- Maestría en Áreas Relacionadas
Requerimientos Aceptados del Puesto
Dominio de las políticas y procedimientos requeridas por su gestión.
Formación Complementaria
Manejo de PC y aplicaciones de Office. Dominio de las metodologías Agiles (SAFe, CSPO, etc), certificación en Administración de Proyectos (PMP, PMI-ACP,etc). Conocimiento y entendimiento de las mejores prácticas de ingeniería técnica.
Idiomas
Amplios conocimientos del idioma inglés.
Experiencia / Trayectoria
Experiencia en de 2 a 3 años en desarrollo de proyectos de TI, específicamente con el rol de Scrum Master. A su vez, debe haber trabajado con equipos virtuales.
Competencias Conductuales
- Autogestión
- Valor de la diversidad
- Agilidad de aprendizaje
- Orientación al cliente
- Agilidad e innovación
- Capacidad Analítica
- Orientación a la excelencia