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VACANTE SUBGERENTE DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO OFICINA PRINCIPAL

Objetivo:

Participar activamente en el diseño y coordinación de la estrategia de capacitación y desarrollo del Banco, garantizando que el personal esté debidamente capacitado para desempeñar eficazmente sus funciones actuales, a fin de potenciar el talento interno para asumir roles de mayor responsabilidad, ya sea mediante reemplazos o ascensos, conforme a los requerimientos del Banco.

Requisitos:


•Grado universitario en Administración de Empresas, Psicología Industrial o carreras afines.


•Dominio de diseño y aplicación de herramientas de detección de necesidades de capacitación.


•Dominio de Técnicas de Capacitación.


•Dominio de las Técnicas de Diseño de Material de Capacitación.

Funciones Principales:



Coordinar la aplicación anual del proceso de gestión del desempeño, desarrollando y actualizando las herramientas que permitan su aplicación.


•Coordinar y supervisar la ejecución del plan de Desarrollo, efectuando mediciones periódicas a la pertinencia del avance y de los resultados, a fin de implementar ajustes si fuese necesario.


•Coordinar el diseño y la aplicación y supervisar la ejecución del plan de capacitación, efectuando mediciones periódicas a la pertinencia del avance y de los resultados, a fin de implementar ajustes si fuese necesario.


•Coordinar la interacción y supervisar la eficiencia de las relaciones con los proveedores de servicios de capacitación.
•Coordinar las actividades de integración y eventos del Banco para fortalecer la cohesión y el sentido de comunidad entre los colaboradores.


•Definir y mantener actualizada y disponible la metodología y herramientas de capacitación a ser utilizadas por el Banco dadas sus necesidades.


•Definir, mantener actualizada y gestionar la red de facilitadores. Reclutar nuevos miembros para lared de facilitadores y capacitarlos.


• Identificar las potencialidades y debilidades que surjan del desempeño de los funcionarios para utilizarlas como insumo en la elaboración de planes de carrera y planes de sucesión.


•Analizar diferentes insumos a fin de adelantar el proceso de detección de necesidades de capacitación y desarrollo de la entidad.


•Analizar y coordinar el desarrollo de técnicas, medios y herramientas de capacitación que sean efectivas en términos de costos para el Banco.


•Elaborar y proponer para su aprobación el plan anual de Capacitación y Desarrollo de la entidad.


•Elaborar el presupuesto anual de capacitación y desarrollo de la entidad y efectuar control y seguimiento a su ejecución, asegurando su costo efectividad.


•Elaborar y mantener actualizados el plan de carrera y planes de sucesión de la entidad, sobre la base de necesidades identificadas.


•Mantener y actualizar la red de capacitadores externos por tema y coordinar su participación en el plan anual de Capacitación y Desarrollo.


•Dar seguimiento a la actualización de la base de datos del personal con los resultados de las evaluaciones del desempeño, capacitaciones y entrenamientos.


•Evaluar periódicamente el desempeño del personal bajo su supervisión.


•Colaborar activamente en la elaboración de los planes anuales y presupuestos del área y realizar las acciones necesarias para garantizar su ejecución en la forma prevista.


•Asegurar el correcto desarrollo y actualización de los procesos de trabajo conforme las políticas, normas y procedimientos establecidos por el Banco.


• Identificar mejoras enfocadas en la eficiencia en términos de reducción de costos y optimización de servicios.
•Motivar y entusiasmar al personal bajo su supervisión para el alcance de las metas previstas para su puesto y para el área.


•Cumplir y hacer cumplir el Reglamento Interno de Trabajo y aplicar las disposiciones contenidas en el Código de Conducta de la entidad.


•Guiar y dar seguimiento al proceso de inducción, capacitación, entrenamiento y Plan de Carrera recibidos por el personal de nuevo ingreso al Banco o a un puesto, o por el personal activo bajo su supervisión, según el caso.
•Comunicar y socializar con su equipo de trabajo los lineamientos y nuevos elementos relacionados con el trabajo, emanadas de la Alta Dirección del Banco.


•Realizar otras actividades afines o complementarias, asignadas por su superior inmediato.